バリュエーション 実践編
概要
講師より一言
本コースでは、実務レベルのバリュエーションの理論に立脚した上で、「投資判断のために行うバリュエーション」=「妥当な株価やマルチプルを自分なりに考える方法論」を検討・演習していきます。
コースの前半はマルチプルを徹底的に検討します。マルチプルは「株式価値などを利益などで割ったもの」として計算できますが、本質的にはより深い意味があります。本コースでは、PERとEV/EBITDAを中心に、マルチプルの意味を理論的に確認した上で、さまざまな事例を用いてその解釈を検討します。ヒストリカルマルチプルの検討も扱います。
コースの後半はDCF法を含めてバリュエーションの総合演習に取り組みます。対象とする上場会社について「妥当なEV/EBITDAを何倍と考えるか、それはなぜか」が最終的に答えたい問いです(この問いに答えることで、自分なりにその会社の妥当な株価を考えることにもなります)。これまでの財務・バリュエーションの理解を統合し取り組んで下さい。
本コースは実務で非常に役立つ内容を扱っており、修了すると「ある会社を自分なりに割高・割安どのように捉えるか、その判断のポイントは何か」「東証が重視するPBR1倍を達成するためにある会社は何をするべきか・何をしても意味がないか」などを論理的に考えられるようになります(実際に使いこなすにはもう少し慣れが必要かもしれませんが、考え方の土台は十分に築くことができます)。
一方で、レベルは相応に高く、投資銀行や事業会社でM&Aに携わる方でも理解が不十分な場合がある内容です。資本市場に向き合う方は、ぜひ本コースの内容を習得いただき、意思決定の質の向上に役立てて下さい。
なお、本コースは事業会社や投資銀行の実務を想定した内容で、個人投資家を対象としたいわゆる「投資スクール」ではありませんのでご注意下さい。
主なゴール
- マルチプルの本質的な意味について理解している。
- マルチプルの理論を用いてさまざまな事例を解釈する経験を積み、実務においてマルチプルをどのように捉えるべきか一定の理解をしている。
- マルチプル法とDCF法を往復して自分なりに対象会社の価値評価を考える経験を積み、自分なりに価値評価を考えられるようになっている。
主な対象者
責任を持ってバリュエーションを扱い議論する立場の方・そのような仕事に携わりたい方にお勧めします。
- 経営企画・IR・経理・新規事業などで、バリュエーションをしっかりと理解した上で、企業戦略・事業戦略の検討、経営管理やM&Aの推進や意思決定などに取組みたい方。
- 投資銀行・PEファンドなどで、バリュエーションの実務をしっかりと身につけアドバイスの質を上げたい方。
- 法務や会計士・弁護士で、バリュエーションに関心がある方。
受講に必要な前提知識など
- 「バリュエーション 基礎編」に相当するバリュエーションの知識・スキルが必要です。
受講に必要な環境など
- Excelが利用できるPCが必要です。動画で講義などを確認しながらExcelで作業するシーンが多くあるため、「2画面以上」(デュアルディスプレイや、PCとタブレットの併用など)での受講を強く推奨します。
- WindowsのExcel(Microsoft 365)で解説します。MacのExcelでも取組めますが操作は解説と異なります。Googleスプレッドシートで取組める可能性はありますが推奨しません。
学習の実施方法など
- Zoomで課題を議論する「ゼミ」と、BizObiシステムを利用した「事前予習(動画レクチャーの確認とゼミ事前課題の取組み)」を組み合わせ、アクティブ・ラーニング形式で実施します。ゼミの開催日を確認しお申込み下さい。ゼミを欠席した場合は、ゼミの録画でキャッチアップしていただきます。
- システムへのアクセス期限は最後のゼミが終了した日の翌々月末となります。期限までに動画の確認や資料のダウンロードをお願いします。
評価の実施方法など
- 実務課題・個別面談で評価します。取り組み方の詳細はコース中に案内します。
- 実務課題には上場会社を対象とした実務レベルのDCF法モデルの作成およびマルチプル法を含むバリュエーションの検討が含まれます。個別面談では講師が対象会社のバリュエーションの解釈などについて質問します。
主な内容
実践編 A(マルチプルの本質的な理解と活用)
| マルチプルの意味と解釈 | マルチプルの理論的な意味の理解/マルチプルの実践的な解釈など |
|---|---|
| ゼミ | マルチプルの意味と解釈の演習など |
実践編 B(バリュエーション総合演習)
| バリュエーション実践編のまとめ | バリュエーション(DCF法/マルチプル法)の実務の流れの確認/経営の視点でのバリュエーションの捉え方と検討のポイント |
|---|---|
| ゼミ | バリュエーション総合演習など |
制作担当講師
プリンシプルズ代表取締役CEOとして、BizObi(ビズオビ)の事業とコンテンツ制作を統括。BizObiでは、起業の経験と前職の投資銀行での知見に基づき、事業分析、バリュエーション(企業価値評価)、事業企画、マネジメントなどのコンテンツを制作提供。
公認会計士。監査法人トーマツ、フロンティア・マネジメント、野村證券を経て、村橋公認会計士事務所を設立し独立。監査、財務DD、M&Aアドバイザリーなどの豊富な実務経験を持つ。BizObiでは、財務会計・財務モデリング・バリュエーション(企業価値評価)領域のトレーニング制作と講師を担当。
関連するコース
- 「実務ができる」に基づくBizObiの特徴
- 弊社が提供するプログラムの全体像の説明
- BizObiの利用でどのように経営・現場の課題を解決できるか事例の紹介
- 複数のコースをまとめて申し込んでいただいた場合の価格の説明
※ その他に、個人での受講を検討する方がいらっしゃる場合は、BizObiの受講でどのようにキャリアを変化させられるか事例を紹介いたします。
※ 説明会の一部は動画で実施させていただきます。
- 25年7月15日(火)12:00〜13:00【受付締切】
- 7月23日(水)17:00〜18:00【受付締切】
- 7月30日(水)12:00〜13:00【受付締切】
- 8月1日(金)12:00〜13:00【受付締切】
- 8月6日(水)12:00〜13:00【受付締切】
- 8月8日(金)12:00〜13:00【受付締切】
- 8月15日(金)12:00〜13:00【受付締切】
- 8月19日(火)12:00〜13:00【受付締切】
- 8月22日(金)12:00〜13:00【受付締切】
- 9月2日(火)12:00〜13:00【受付締切】
- 9月9日(火)12:00〜13:00【受付締切】
※ 8月下旬以降のスケジュールは改めてお知らせさせていただきます。
| コース名 | ゼミの日程 |
|---|---|
| 財務三表モデルに基づく事業分析と事業計画の検討 基礎編 | 25年9月9日(火) 25年9月17日(水) 25年9月29日(月) |
| バリュエーション 基礎編 | 25年10月17日(金) 25年10月30日(木) |
| 財務三表モデルに基づく事業分析と事業計画の検討 実践編 | 25年11月21日(金) 25年12月8日(月) 26年1月7日(水) 26年1月22日(木) |
| バリュエーション 実践編 | 26年2月5日(木) 26年2月19日(木) |
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- 第1回 26年2月5日(木)19:00〜20:30
- 第2回 2月19日(木)19:00〜20:30
※ ゼミは延長する可能性があります。一部のゼミは小テストの時間を含みます。
※ 想定取組時間は目安です。制作により分量が変わる場合や受講者により所要時間の個人差があります。
【A:財務実践編と同時に受講する場合】
240,000円(税別)/264,000円(税込)
【B:バリュエーション実践編のみを単独で受講する場合】
325,000円(税別)/357,500円(税込)
※ 本コースの実務課題・個別面談は、「財務三表モデルに基づく事業分析と事業計画の検討 実践編(財務実践編)」の実務課題・個別面談とセットで取組みいただくことを推奨しています。そのため、財務実践編を受講せずに本コースのみを受講する場合で、財務実践編とバリュエーション実践編の実務課題・個別面談にセットで取組みいただく場合は、「B」の受講料が適用となります。
※ 上記の他に、指定のコースを一括で申し込んだ場合は割引きがあります。詳しくは無料説明会でご説明いたします。
20名
※ お申込みの状況により変更する可能性があります。